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為數(shù)據(jù)中心考慮超融合基礎(chǔ)設(shè)施的8個(gè)理由


2020-03-20 20:24 作者:admin
中小企業(yè)要小而美的精神
 
 
 
說(shuō)起小而美的企業(yè),就讓我想起了愛(ài)因斯坦的一句話,“不要努力成為一個(gè)成功者,要努力成為一個(gè)有價(jià)值的人”,大部分人說(shuō)成功的時(shí)候焦點(diǎn)是向內(nèi)的,只看到自己要怎樣怎樣。而有價(jià)值的人是向外的,能貢獻(xiàn)多少人,能為多少人付出,能幫助多少人有價(jià)值,這完全是兩種不同的心態(tài),可以說(shuō)一個(gè)成功者未必真有價(jià)值,但一個(gè)有價(jià)值的人一定是一個(gè)成功者。
 
那么如果一家企業(yè)能做到小而美,那他就是有價(jià)值的,因?yàn)槊朗怯脕?lái)愉悅他人的,就是付出者,那小而美的企業(yè)有什么樣的特征是引吸人的昵,我個(gè)人覺(jué)得有以下幾個(gè)方面是和大企業(yè)完全不同的,第一,就是專注、簡(jiǎn)單。第二,滿滿正能量,以一檔十,每個(gè)人都是全能型選手。第三,溫暖,處處展現(xiàn)人性之美,系統(tǒng)的底層是由愛(ài)來(lái)做支持。
 
那我們分享一下這三點(diǎn)在小而美的企業(yè)里是如何展現(xiàn)的。第一,專注,簡(jiǎn)單。就像喬布斯說(shuō)得一樣“專注和簡(jiǎn)單一直是我的秘決之一”,簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到,你必須努力理清思路,從而使其變得簡(jiǎn)單,但最終這是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,便可以?chuàng)造奇跡”.
 
我記得2013年初,我們企業(yè)從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型IT服務(wù)時(shí),大家底子都很薄,每個(gè)人對(duì)IT服務(wù)的理解也都很淺,僅有的幾個(gè)伙伴說(shuō)話都很流暢,但溝通事情的準(zhǔn)確度及有效性都很差,那時(shí)我想了很多幫助大家提升的辦法,但最后只采取了最簡(jiǎn)單的一種,就是聆聽(tīng)大家每日的匯報(bào),并針對(duì)他的匯報(bào)提出問(wèn)題,讓對(duì)方看到他說(shuō)的和做的不一致,他想的和他行動(dòng)不一致,他做的和他定的目標(biāo)不一致,我發(fā)現(xiàn),這種一對(duì)一的教練方式,非常有效,幾個(gè)伙伴在短短一個(gè)月里溝通能力及對(duì)問(wèn)題的把握能力有了明顯的提升,達(dá)到了超出預(yù)期的結(jié)果。
 
最重要的是這些伙伴信任自己,信任我,并足夠的開(kāi)放,愿意坦誠(chéng)面對(duì)自己的不足,從而讓種簡(jiǎn)單的方法變得有效,幾乎創(chuàng)造了奇跡。這就是中小企業(yè)的好處,你可以直接和創(chuàng)始人親密接解,吸收他最精髓的能量,讓自己逐漸強(qiáng)大起來(lái),并可以快速獨(dú)檔一面。如果是大企業(yè)就很難說(shuō)了,上次見(jiàn)到一個(gè)阿里的伙伴,我問(wèn)他,你能見(jiàn)到馬總嗎,他說(shuō)我來(lái)一年多了,真人從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò),說(shuō)這話的時(shí)候我看他臉上滿臉都是失落。
 
 
第二,滿滿正能量,以一檔十,每個(gè)人都是全能型選手。這讓我想起主席的一翻話:未來(lái)中國(guó),是一群正知,正念,正能量人的天下。真正的危機(jī),不是金融危機(jī),而是道德與信仰的危機(jī)。誰(shuí)的福報(bào)越多,誰(shuí)的能量越大。與智者為伍,與良善者同行,心懷蒼生,大愛(ài)無(wú)疆”,每每讀起這段話,心里都是滿滿的感動(dòng),每次和那些報(bào)怨者溝通的時(shí)候,心理都很難受,為什么一個(gè)人有那么多的報(bào)怨,上輩子他到底做了什么事情,這輩子要如此折磨他們的內(nèi)心。同時(shí)也感到很慶辛,自己不是一個(gè)喜歡抱怨的人,所以總能從他人的抱怨中看到正向積極的能量。
 
其實(shí)我們應(yīng)該很感激很多人的抱怨,正是因?yàn)榭蛻舯г咕W(wǎng)管不干事,或干不了事,才有了我們的IT外包,IT服務(wù)以及解決問(wèn)題的IT公司。也是因?yàn)橛泻芏郔T服務(wù)商抱怨中小企業(yè)IT服務(wù)不好做,沒(méi)錢(qián)掙,才有了我們艾銻無(wú)限,當(dāng)然也是因?yàn)橛行┗锇樵趦?nèi)部抱怨才會(huì)給到那些看正能量方向的伙伴機(jī)會(huì),讓他們借著別人抱怨的機(jī)會(huì)不斷提升,走上管理的崗位。也是因?yàn)樯磉叺呐笥巡粩啾г勾蟓h(huán)境不好,社會(huì)不好,人心不好,才有了我們可以追求的未來(lái)。
 
感謝這些抱怨的人,只有這些人的存在,才能體驗(yàn)出我們的價(jià)值,才會(huì)有我們不斷提升的機(jī)會(huì),才有可能讓我們的人生不斷釋放正能量,不斷綻放,不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的輝煌。
 
所以那些在中小企業(yè)里從不抱怨,只會(huì)低頭干活,一說(shuō)話都是滿滿正能量的人,一定是全能型選手,因?yàn)樗麄兇嬖诰褪墙o企業(yè)解決問(wèn)題的,就是讓那些抱怨的人看到任何事都是有可能性的,最重要的是你要行動(dòng),你要不斷去創(chuàng)造,你要從內(nèi)心底里改變對(duì)事物負(fù)面的看法,你才能真正找到那個(gè)可能性,那個(gè)突破口,那個(gè)達(dá)成目標(biāo)的能量棒。這些人如果去到大企業(yè),我可以負(fù)責(zé)任的說(shuō)都是以一檔十,都是人中龍鳳,鶴立雞群。
 
第三,溫暖,處處展現(xiàn)人性之美,系統(tǒng)的底層是由愛(ài)來(lái)做支撐。這一點(diǎn)讓我想起馬云說(shuō)過(guò)的一段話,他說(shuō)“懷才就像懷孕,時(shí)間久了會(huì)讓人看出來(lái)。人,切莫自以為是,地球離開(kāi)了誰(shuí)都會(huì)轉(zhuǎn),古往今來(lái),持才放肆的人都沒(méi)有好下場(chǎng),所以,即使再能干,也一定要保持謙虛謹(jǐn)慎,做好自己的事情,是金子總會(huì)發(fā)光。”為什么會(huì)想起這句話呢,因?yàn)槲矣X(jué)得在中國(guó)有太多太多有才的人,沒(méi)有真正發(fā)揮出他們的才能,為什么呢?因?yàn)樗麄冊(cè)诖笃髽I(yè),有的人懷了一輩子,也沒(méi)生出來(lái),不是他不想生出來(lái),是實(shí)在沒(méi)有機(jī)會(huì),有的大企業(yè)位置就那么幾個(gè),等排上隊(duì),輪上你的時(shí)候基本上離退休也沒(méi)有多少日子了。
 
我很多朋友他們都在大企業(yè)上班,聊天時(shí)他們都很麻木的跟我說(shuō)“我努力有什么用,一年也見(jiàn)不到CEO一次,連句話也說(shuō)不上,甚至他也不知道我是誰(shuí),做什么,你說(shuō)我努力讓誰(shuí)知道?”聽(tīng)起來(lái)沒(méi)什么道理,但事實(shí)上中國(guó)80%的人在大企業(yè)默默無(wú)聞干一輩子最基層的工作,他們當(dāng)中大部分人都非常聰明,都很有想法,也有非常不錯(cuò)的能力,但最終都像隕石一樣墜落在荒郊野地。
 
 
 
這就是小企業(yè)的美,因?yàn)橹行∑髽I(yè)很多方面都不健全,所以才能體現(xiàn)出人性的光輝,才能體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值,才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量,才能體現(xiàn)各個(gè)可能性,創(chuàng)造力,才能體現(xiàn)出勇氣的力量,信念的強(qiáng)大,才能體現(xiàn)出愛(ài)的魅力。
 
 
 
為數(shù)據(jù)中心考慮超融合基礎(chǔ)設(shè)施的8個(gè)理由
隨著組織將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云中,對(duì)本地?cái)?shù)據(jù)中心設(shè)備的需求正在減少。但是,本地部署還遠(yuǎn)未消亡,而蓬勃發(fā)展的一個(gè)領(lǐng)域是超融合基礎(chǔ)架構(gòu)(HCI)。
HCI是一種橫向擴(kuò)展,軟件集成的基礎(chǔ)架構(gòu),它采用模塊化方法來(lái)計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)容量。HCI沒(méi)有使用專用硬件,而是利用了分布式的水平水平的商品硬件,并提供了一個(gè)用于報(bào)告和管理的單窗格儀表板。尺寸因人而異:企業(yè)可以選擇從Nutanix和VMware等廠商選擇與硬件無(wú)關(guān)的超融合軟件,也可以從HP Enterprise,Dell,Cisco和Lenovo等廠商選擇部署集成的HCI設(shè)備。
Gartner預(yù)測(cè),到2023年,將有70%的企業(yè)運(yùn)行某種形式的超融合基礎(chǔ)設(shè)施,而2019年不到30%。隨著HCI的普及,亞馬遜,谷歌和微軟等云提供商將提供與本地的連接。用于混合部署和管理的HCI產(chǎn)品。
那為什么如此受歡迎呢?以下是一些主要原因。
1. 簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)包括具有單獨(dú)服務(wù)器層的單獨(dú)存儲(chǔ)孤島以及橫跨計(jì)算和存儲(chǔ)孤島的專用網(wǎng)絡(luò)。這在前云時(shí)代已經(jīng)奏效,但是對(duì)于云時(shí)代來(lái)說(shuō)太僵化了。Nutanix產(chǎn)品營(yíng)銷副總裁Greg Smith說(shuō):“ IT團(tuán)隊(duì)需要數(shù)周或數(shù)月的時(shí)間來(lái)提供新的基礎(chǔ)架構(gòu),這樣開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)才能生產(chǎn)新的應(yīng)用程序并迅速推向市場(chǎng),這是站不住腳的。
他說(shuō):“ HCI從根本上簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)和操作,減少了管理數(shù)據(jù)和交付應(yīng)用程序的時(shí)間和費(fèi)用。”
2. 云整合
HCI軟件(例如來(lái)自Nutanix或VMware的HCI軟件)以相同的方式部署在客戶的數(shù)據(jù)中心和云實(shí)例中。它在云中的裸機(jī)實(shí)例上運(yùn)行的方式與在數(shù)據(jù)中心中完全相同。對(duì)于想要構(gòu)建混合云的公司來(lái)說(shuō),“ HCI”是最好的基礎(chǔ)。他們可以在數(shù)據(jù)中心部署應(yīng)用程序,然后將其與公共云融合。” Smith說(shuō)。
他補(bǔ)充說(shuō):“由于兩端都是相同的,因此我可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理端到端的混合云,并有信心在我的私有云中運(yùn)行的任何應(yīng)用程序也將在該公共云環(huán)境中運(yùn)行。”
3. 從小處開(kāi)始,從大處發(fā)展的能力
“ HCI使您可以將計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)整合到一個(gè)盒子中,并且可以快速,輕松地發(fā)展該解決方案,而不會(huì)造成大量停機(jī),”位于加拿大安大略省貝爾維爾的黑斯廷斯愛(ài)德華王子公共健康公司的IT系統(tǒng)經(jīng)理Tom Lockhart說(shuō)。
在傳統(tǒng)方法中,必須分別安裝和配置多個(gè)硬件,包括服務(wù)器,光纖通道交換機(jī),基于主機(jī)的適配器和管理程序。借助超融合,一切都由軟件定義。HCI使用服務(wù)器中的存儲(chǔ),軟件幾乎完全自動(dòng)配置并檢測(cè)硬件,從而建立計(jì)算,存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)之間的連接。
“一旦我們承擔(dān)了工作量,[客戶]通常會(huì)獲得很好的體驗(yàn)。幾個(gè)月后,他們嘗試了另一種工作負(fù)載,然后開(kāi)始將其從數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展到遠(yuǎn)程站點(diǎn)。”戴爾HCI產(chǎn)品管理副總裁Chad Dunn說(shuō)。
“無(wú)論是從40 TB的數(shù)據(jù)還是40 PB的數(shù)據(jù),它們都可以從小規(guī)模開(kāi)始,然后逐漸變大,但也具有一致的操作模型經(jīng)驗(yàn),無(wú)論每個(gè)站點(diǎn)在1000個(gè)站點(diǎn)中有1000個(gè)節(jié)點(diǎn)還是三個(gè)節(jié)點(diǎn)。他們擁有一致的軟件更新,因?yàn)樗鼈兪窍嗤墓ぞ呒?,因此無(wú)需重新培訓(xùn)人員。” Dunn補(bǔ)充說(shuō)。
4. 減少占地面積
從小處著手,客戶發(fā)現(xiàn)他們可以將硬件堆棧減少到所需的大小,而不是過(guò)度配置過(guò)多的容量。擺脫孤立的方法還允許用戶消除某些硬件。
鋼鐵制造商USS-POSCO Industries的自動(dòng)化工程師Josh Goodall表示,他的公司之所以部署HCI,主要是因?yàn)樗哂刑幚砝烊杭哪芰?,該群集中的硬件群集位于兩個(gè)物理位置,但相互連接在一起。這主要是用作備份,因此,如果一個(gè)站點(diǎn)發(fā)生故障,則另一個(gè)可以接管工作負(fù)載。在此過(guò)程中,USS-POSCO擺脫了許多昂貴的硬件和軟件。“我們?nèi)∠硕鄠€(gè)CPU [軟件]許可,我們從其他站點(diǎn)中刪除了SAN,不需要SRM [站點(diǎn)恢復(fù)管理]軟件,也不需要Commvault許可。每年的許可證續(xù)訂節(jié)省了25,000至30,000美元,” Goodall說(shuō)。
5. 不需要特殊技能
要運(yùn)行傳統(tǒng)的三層環(huán)境,公司需要計(jì)算,存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)方面的專家。借助HCI,公司可以由一般技術(shù)顧問(wèn)和員工而不是更昂貴的專家來(lái)管理環(huán)境。
Smith說(shuō):“ HCI增強(qiáng)了存儲(chǔ)多面手的能力。” “您不必雇用存儲(chǔ)專家,網(wǎng)絡(luò)專家。每個(gè)人都必須擁有基礎(chǔ)架構(gòu),但是與在這三種技能下需要深入專業(yè)知識(shí)的典型情況相比,它們使基礎(chǔ)架構(gòu)的實(shí)際維護(hù)容易得多。
哈斯廷斯愛(ài)德華王子公共健康公司的洛克哈特說(shuō),與傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)相比,添加新的計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)也要快得多。他說(shuō):“對(duì)服務(wù)器集群的升級(jí)是在20分鐘內(nèi)沒(méi)有停機(jī)時(shí)間,而停機(jī)時(shí)間是數(shù)小時(shí),而使用傳統(tǒng)方法則導(dǎo)致服務(wù)中斷。”
“您可以不必專注于基礎(chǔ)架構(gòu),而可以增加在工作負(fù)載上花費(fèi)的時(shí)間和資源,從而為您的業(yè)務(wù)增添價(jià)值。當(dāng)您不必?fù)?dān)心基礎(chǔ)架構(gòu)時(shí),您可以花更多的時(shí)間在為客戶增加價(jià)值的事情上。”
6. 更快的災(zāi)難恢復(fù)
超融合產(chǎn)品的關(guān)鍵要素是其備份,恢復(fù),數(shù)據(jù)保護(hù)和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除功能,以及對(duì)其進(jìn)行全面檢查的分析。災(zāi)難恢復(fù)組件通過(guò)單個(gè)儀表板進(jìn)行管理,HCI不僅監(jiān)視本地存儲(chǔ),還監(jiān)視云存儲(chǔ)資源。使用重復(fù)數(shù)據(jù)刪除,壓縮率高達(dá)55:1,并且備份可以在幾分鐘內(nèi)完成。
7. 超融合分析
HCI產(chǎn)品隨附大量分析軟件,用于監(jiān)視工作負(fù)載并查找資源限制。監(jiān)視軟件被合并到系統(tǒng)性能(包括負(fù)面影響的性能)的單個(gè)儀表板視圖中。
Hastings最近在Windows 7遷移中遇到了問(wèn)題,但是HCI模型使獲取性能信息變得容易。洛克哈特說(shuō):“這表明工作負(fù)載(取決于一天中的時(shí)間)耗盡了內(nèi)存,并且有過(guò)多的CPU排隊(duì)和分頁(yè)。” “我們?cè)谝粋€(gè)小時(shí)內(nèi)就完成了整個(gè)[問(wèn)題]的記錄。很容易確定問(wèn)題出在哪里。如果沒(méi)有這種單一窗格的視圖,則可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。”
8. 減少管理網(wǎng)絡(luò),存儲(chǔ)資源的時(shí)間
Goodall說(shuō),他過(guò)去通常將多達(dá)50%的時(shí)間用于存儲(chǔ)問(wèn)題和備份矩陣。現(xiàn)在他可能花費(fèi)20%的時(shí)間來(lái)處理它,大部分時(shí)間用于解決和解決遺留系統(tǒng)。而且他的應(yīng)用程序在HCI下表現(xiàn)更好。“我們的SQL數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有任何問(wèn)題。如果有的話,由于轉(zhuǎn)向完整的固態(tài)硬盤(pán)(而不是硬盤(pán))和數(shù)據(jù)重復(fù)數(shù)據(jù)刪除,我們已經(jīng)看到了巨大的性能提升,從而減少了環(huán)境中的讀寫(xiě)。
 

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