艾銻消息：搜索盲測擂臺賽啟動 微軟谷歌在華一進(jìn)一退

2013-06-18 09:37 作者：ly

 為與本土搜索引擎競爭，微軟正把美國的一套悉數(shù)搬到中國（ it外包 ）。

    6月18日下午，微軟中國將在北京啟動“必應(yīng)搜索全球PK”賽。這是一項由公眾參與的盲測活動，微軟想引起中國本土用戶對搜索引擎搜索質(zhì)量的關(guān)注。

    據(jù)本報記者獲得的消息，這一被微軟放在盲測PK對擂臺的競爭對手是谷歌。為什么不是百度？這與微軟中國今年2月啟動的必應(yīng)中國市場戰(zhàn)略有關(guān)。

    今年2月，微軟公布了其必應(yīng)中國市場戰(zhàn)略，把中國用戶的“英文搜索剛需”作為撬動點，然后向中國處于第二、三梯隊的搜索引擎公司廣發(fā)英雄帖，以謀略合作。

    百度不提供英文搜索服務(wù)，因此不在必應(yīng)PK之列，而目前在中國市場除必應(yīng)外，只有谷歌在通過谷歌香港提供相關(guān)英文搜索。

    在美國市場為與Google競爭，微軟很早就掀起“BingitOn”運動，四處邀請美國用戶進(jìn)行“盲目搜索測試”，讓他們在不知道所用搜索平臺的情況下，從Bing和Google中選出他們認(rèn)為提供了更好搜索體驗的平臺。

    自微軟2009年推出搜索品牌Bing，它已經(jīng)與谷歌逐步走出差異化，如引入Facebook、Twitter社交搜索結(jié)果等，但微軟面對的一個大問題是：受制于強(qiáng)大而難以改變的用戶搜索習(xí)慣慣性，Bing這些年市場份額雖然爬升，但速度非常緩慢，

    ComScore搜索引擎市場報告顯示：Bing去年1月市占率為15.2%，今年1月則為16.5%，僅爬升了1.3個百分點。

    因此，微軟需要千方百計讓用戶知道“Bing的好”以及“與Google的不同”（ 電腦維護(hù) ），“BingitOn”運動正是其中一個方式。

    值得注意的是，今年2月微軟啟動中國搜索市場戰(zhàn)略時，微軟也已經(jīng)開始對必應(yīng)進(jìn)行大規(guī)模投入。

    3月，本報記者從中國搜索圈獲悉，微軟中國正在尋找一位“必應(yīng)產(chǎn)品市場總監(jiān)”，以配合其剛剛啟動的中國搜索戰(zhàn)略。而微軟以前從沒有在中國本土市場設(shè)立這么高級別的一個職位。

    據(jù)本報記者了解，這一必應(yīng)產(chǎn)品市場總監(jiān)年薪在百萬人民幣水準(zhǔn)，將主要負(fù)責(zé)必應(yīng)在中國的推廣，而微軟要求是“必須非常精通中國搜索市場”、“甚至希望他曾有在中國把某個搜索引擎市占率直接提升的經(jīng)歷”。

    此外，產(chǎn)品端方面，微軟中國近幾個月還眼花繚亂地陸續(xù)發(fā)布了多個以必應(yīng)為品牌的產(chǎn)品，如“必應(yīng)詞典”（ 服務(wù)器維護(hù) ）、“必應(yīng)輸入法”、“必應(yīng)讀心機(jī)器人”、“必應(yīng)繽紛桌面”、“必應(yīng)地圖”、“必應(yīng)影響力”等。

    但和美國市場一樣，必應(yīng)要在中國改變搜索引擎用戶的行為習(xí)慣非常之艱難，畢竟這是一個“十億美金級別”的難題。

    早在微軟2009年于美國市場推出Bing并且四處合縱連橫時，數(shù)位美國資深搜索人士就曾和本報記者強(qiáng)調(diào)：“Bing面臨一個很大問題是，如果不能提供谷歌所不具有的‘新東西’，要撼動后者近70%的市場份額基本不可能。

不提供變量，微軟幾乎不可能改變這種已被歷史證明的強(qiáng)大而頑固的用戶習(xí)慣。”

    而盡管這幾年Bing在“新東西”上一直做文章，這種差異化給其市占率帶來的攀升力度仍十分有限，Google在美國市場仍然占有67%左右的市場份額。

    微軟也自知要在中國市場撼動百度67%以上市場份額幾乎不可能，而且由于數(shù)據(jù)庫等問題，必應(yīng)在中文搜索方面與百度搜索結(jié)果不在一個等級上，因此，選擇谷歌作為盲測PK對象。

    另外一方面，從必應(yīng)中國戰(zhàn)略定位“把中國用戶的英文搜索剛需作為撬動點”角度看（ 企業(yè)it外包 ），必應(yīng)選擇谷歌作為PK對象也沒有錯，目前中國市場只有谷歌提供英文搜索。

    但不要忘了，谷歌已經(jīng)在2010年初宣布撤離中國內(nèi)地，此后雖然中國用戶仍可以通過谷歌香港獲得相關(guān)英文搜索，但這個服務(wù)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。