IT外包之收益及驅動

2015-04-30 11:29 作者：admin

    任何公司都沒有三頭六臂，因而人們想到了用外包的方式來解決IT、財務、人力資源、行政等方面遇到的問題。事實上，幾乎所有成功的大公司都是資源整合利用的高手，都懂得如何用好外包，為自己解困，就如寶潔公司，在將人力資源、財務、IT、應用系統(tǒng)等非核心業(yè)務全部外包給專業(yè)公司后，自身競爭力得到顯著提升。（IT外包公司）

　　而我們從以下幾種常見的外包驅動中可以很容易看出外包的好處：

　　1.甩掉麻煩--投入多收益小，甚至吃力不討好的，不愿浪費精力自己做

　　2.降低成本--相同工作，自己做比交給外部力量所花成本高(特別是人力成本)

　　3.彌補資源--工作量大，自身資源無法應付，常見于一些短期外包項目

　　4.提高質量--自身專業(yè)性不足，自己做效果不好

　　5.專注核心--徹底將非核心工作放手，省下精力來專注于提高自身價值的工作中。

　　如果說前三種情況，企業(yè)需要的是“外力”，那么后兩種情況，企業(yè)需要的則更多是“外腦”。

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